人才理念-------
人才是企業的資本，人才是公司最寶貴的財富。
公司的用人標準是：具備創新意識和不斷進取精神。
公司的競爭機制是：能者上，平者讓，庸者下。
公司竭盡所能做到：事得其人、人盡其才。
公司不僅通過待遇留人，公司更愿通過事業留人，感情留人。
一、人才工作總體要求：
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1.堅持服務發展，人才優先。
堅持“人才工作服務公司科學發展”的理念，緊密圍繞公司發展戰略，明確公司人才隊伍建設的目標任務、工作重點和重要舉措，確保人力資源優先培養，人才結構優先調整，人才投資優先保證，人才制度優先創新。
2.堅持高端引領，梯隊開發。
緊密圍繞“環保領域一流的科技型、技術型服務型產業”的核心目標，重點加強公司發展急需的戰略領軍人才、高級管理人才、高端科技人才的引進與培養，形成優勢互補、結構合理的人才梯隊。
3.堅持尊重規律，以人為本。
遵循人才發展規律，了解人才個性需求，不拘一格發現和選拔人才，依靠卓越的事業和良好的機制吸引并留住人才，不斷創新并完善公司人才選拔與任用機制，特別是建立市場化的配置機制和競爭平臺。
4.堅持改革創新，完善機制。
堅持以改革創新推動公司人才發展，通過完善的市場機制和競爭平臺建設，科學、客觀地開展人才選拔、評價和激勵，著力構建一套自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的人力資源運營機制，全面落實人才強企戰略，穩步提升公司的核心競爭力。
二、人才工作目標：
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全面貫徹落實人才戰略，逐步建立一支高度忠誠于公司事業、工作業績優秀、專業能力突出、綜合素質全面、專業人才充足，滿足公司管理提升和轉型升級需要，有強烈使命感、責任感、向心力和戰斗力的人才隊伍。
三、人才工作使命：
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促進員工成長、推動企業發展。
依托體制機制創新，促進員工有序、全面成長，推動企業高效、健康、可持續發展。即致力推動中國節能綠色發展、循環發展和低碳發展，推進生態文明，建設美麗中國，讓客戶滿意、社會贊譽、員工幸福。
四、人才價值觀：
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以人為本，提升效能。
堅持人才是企業發展的第一資源，依靠卓越的事業和良好的機制吸引并留住人才，始終關注人的需求與發展，堅持以人為本的管理理念，充分調動人才的工作積極性、主動性和創造性，不斷提高企業運營質量與效能水平，實現企業經濟價值和社會價值的和諧共贏。